Strategische inzichten
Inzichten voor de interim manager die verandering laat slagen.
Strategische analyse voor de wereld van interim management. Toegang tot de collectieve wijsheid van topexperts in crisis-, transformatie- en programmamanagement.
Deze week uitgelicht

Als de helft van je inkomsten op een dinsdag vertrekt
TUI verlaat Deurne en neemt ongeveer de helft van de eigen inkomsten van de luchthaven mee. Over klantconcentratie: waarom ze sluipend groeit en wat een echt plan B onderscheidt van hopen.

Waarom Pogačar de gele trui bewust liet gaan
Pogačar liet in de vierde Tourrit een vlucht van 34 renners wegrijden en gaf bewust de gele trui af. Voor wie programma's leidt, is dat een herkenbare keuze: niet elke strijd is het voeren waard.
Laatste inzichten

Iedereen heeft AI-agents, bijna niemand heeft een plan
Bijna alle Amerikaanse executives rolden AI-agents uit, de helft is ontgoocheld. Wat ik bij klanten zie is geen technologieprobleem, maar een changemanagement-verhaal dat ik nog ken van ERP.

Van loondienst naar interim: zeven stappen en één eerlijke waarschuwing
De sprong van vast naar interim voelt groter dan hij is. Zeven stappen uit eigen ervaring, plus de keerzijde waar je vooraf beter van weet.

Ik wou niet opblijven, en toen boog FIFA de regels
FIFA boog een schorsing weg na druk uit het Witte Huis. België antwoordde met 4-1. Over regels, macht en waarom verontwaardiging de beste brandstof is.

De dag na de handtekening
Efluenz-oprichtster Yasmin Vantuykom verkocht haar bureau aan Rossel. De deal haalt de pers, maar de overdracht bepaalt wat de deal waard was.

Liever waardevol dan populair
De beste interim managers durven te zeggen wat niemand in de zaal wil horen. Niet uit eigenzinnigheid, maar omdat het hun kerntaak is. Over gewaardeerd worden versus gelijk krijgen.

Een dag dat het niet vlot? Dat mag. Maak het niet erger
Iedereen heeft wel eens een dag dat het niet lukt, na een weekend of zonder reden. Dat mag. De kunst is om je humeur de dag niet te laten verergeren.

Waarom denken we dat kwetsbaarheid een zwakte is?
Op een platform vol succesverhalen schreef iemand de waarheid: het gaat even niet. Waarom veronderstellen we dat kwetsbaarheid gelezen wordt als zwakte?

Waarom ik Take Away Manager begon (en niet gewoon op LinkedIn bleef posten)
Twee dagen na mijn beste LinkedIn-post was hij onvindbaar. Daar begon Take Away Manager. Over waarom een eigen platform doet wat een feed niet kan.

Stop met solliciteren, begin met problemen zoeken
Anderhalf jaar zoeken via job alerts leverde niets op. Wat wél werkte: stoppen met solliciteren en beginnen met problemen zoeken.
