Tag
reflectie
13 artikels
Waarom ik nooit CEO van een corporate zal worden
Een ex-CIA-officier zegt dat de meeste CEO's van grote bedrijven sociopaten zijn. Ik denk dat hij grotendeels gelijk heeft, en net daarom weet ik dat die stoel nooit voor mij is.
Walter Swaenepoel5 min
De rem is niet langer middelen en tijd. Ze zit in mijn hoofd.
Iemand vroeg me waar nieuwe technologie in mijn dag zit, van 's ochtends tot 's avonds. Het eerlijke antwoord: overal. En net daarom is de vraag niet wat ik kan bouwen, maar wat ik laat liggen.
Walter Swaenepoel2 min
Ik vloek al eens tegen mijn AI-collega
Wie solo werkt, mist de babbel en de tegenspraak van collega's. Mijn AI-collega vangt dat deels op: ik denk hardop, krijg weerwerk en kan mijn frustratie kwijt zonder iemand te kwetsen.
Walter Swaenepoel4 min
Ik wou niet opblijven, en toen boog FIFA de regels
FIFA boog een schorsing weg na druk uit het Witte Huis. België antwoordde met 4-1. Over regels, macht en waarom verontwaardiging de beste brandstof is.
Walter Swaenepoel3 min
Een dag dat het niet vlot? Dat mag. Maak het niet erger
Iedereen heeft wel eens een dag dat het niet lukt, na een weekend of zonder reden. Dat mag. De kunst is om je humeur de dag niet te laten verergeren.
Walter Swaenepoel3 min
Waarom denken we dat kwetsbaarheid een zwakte is?
Op een platform vol succesverhalen schreef iemand de waarheid: het gaat even niet. Waarom veronderstellen we dat kwetsbaarheid gelezen wordt als zwakte?
Walter Swaenepoel4 min
Waarom ik Take Away Manager begon (en niet gewoon op LinkedIn bleef posten)
Twee dagen na mijn beste LinkedIn-post was hij onvindbaar. Daar begon Take Away Manager. Over waarom een eigen platform doet wat een feed niet kan.
Walter Swaenepoel3 min
Wat fietsen me leerde over leiding geven
Cadans, weersomstandigheden en de wind in je rug. Drie observaties uit het zadel — neem of laat.
Joost5 min
Geen ramp, wel een patroon
Drie dagen na een ernstig incident reed een tweede bus van dezelfde maatschappij door rood op dezelfde overweg. Wat zegt dat over een organisatie? En over ons?
Joost3 min
Drie misverstanden over digitalisering in de Belgische mid-market
Het beeld klopt niet altijd met wat ik op de werkvloer zie. Een eerlijk lijstje.
Walter Swaenepoel5 min
Da emmen w'oek weial gat
Wat twee oude mannen in de buurtsuper me leerden over ondernemen.
Walter Swaenepoel3 min
Wat een familiebedrijf anders maakt — en hoe je dat respecteert als interim
Familiebedrijven werken op een andere golflengte dan corporates. Drie lessen over besluitvorming, tijdshorizon en vertrouwen bij Belgische familiebedrijven.
Joost5 min