Tag
reflectie
12 artikels

De rem is niet langer middelen en tijd. Ze zit in mijn hoofd.
Iemand vroeg me waar nieuwe technologie in mijn dag zit, van 's ochtends tot 's avonds. Het eerlijke antwoord: overal. En net daarom is de vraag niet wat ik kan bouwen, maar wat ik laat liggen.

Ik vloek al eens tegen mijn AI-collega
Wie solo werkt, mist de babbel en de tegenspraak van collega's. Mijn AI-collega vangt dat deels op: ik denk hardop, krijg weerwerk en kan mijn frustratie kwijt zonder iemand te kwetsen.

Ik wou niet opblijven, en toen boog FIFA de regels
FIFA boog een schorsing weg na druk uit het Witte Huis. België antwoordde met 4-1. Over regels, macht en waarom verontwaardiging de beste brandstof is.

Een dag dat het niet vlot? Dat mag. Maak het niet erger
Iedereen heeft wel eens een dag dat het niet lukt, na een weekend of zonder reden. Dat mag. De kunst is om je humeur de dag niet te laten verergeren.

Waarom denken we dat kwetsbaarheid een zwakte is?
Op een platform vol succesverhalen schreef iemand de waarheid: het gaat even niet. Waarom veronderstellen we dat kwetsbaarheid gelezen wordt als zwakte?

Waarom ik Take Away Manager begon (en niet gewoon op LinkedIn bleef posten)
Twee dagen na mijn beste LinkedIn-post was hij onvindbaar. Daar begon Take Away Manager. Over waarom een eigen platform doet wat een feed niet kan.

Wat fietsen me leerde over leiding geven
Cadans, weersomstandigheden en de wind in je rug. Drie observaties uit het zadel — neem of laat.

Geen ramp, wel een patroon
Drie dagen na een ernstig incident reed een tweede bus van dezelfde maatschappij door rood op dezelfde overweg. Wat zegt dat over een organisatie? En over ons?

Drie misverstanden over digitalisering in de Belgische mid-market
Het beeld klopt niet altijd met wat ik op de werkvloer zie. Een eerlijk lijstje.

Da emmen w'oek weial gat
Wat twee oude mannen in de buurtsuper me leerden over ondernemen.

Wat een familiebedrijf anders maakt — en hoe je dat respecteert als interim
Familiebedrijven werken op een andere golflengte dan corporates. Drie lessen over besluitvorming, tijdshorizon en vertrouwen bij Belgische familiebedrijven.

Wout, die lekke banden, en waarom ik maandagochtend anders naar mijn planning keek
Van Aert won Roubaix met twee lekke banden achter zich. Niet door geluk: de reservefiets stond al klaar. Drie observaties voor wie programma's runt.