Auteur
Joost
Program Manager
Dit is de bio van Joost. Joost is al jarenlang aan de slag als interim manager. Om het vertrouwen van zijn vorige en huidige opdrachtgevers niet te schenden, schrijft hij onder een alter ego.
Artikelen door Joost
10 artikelen
ChatGPT wordt een collega. Heb je hem al ingewerkt?
OpenAI verkoopt zijn AI voortaan als medewerker in plaats van hulpmiddel. Klinkt als gratis personeel, tot je beseft dat je een medewerker ook moet inwerken, aansturen en controleren.
Joost3 min
Als de helft van je inkomsten op een dinsdag vertrekt
TUI verlaat Deurne en neemt ongeveer de helft van de eigen inkomsten van de luchthaven mee. Over klantconcentratie: waarom ze sluipend groeit en wat een echt plan B onderscheidt van hopen.
Joost4 min
Waarom Pogačar de gele trui bewust liet gaan
Pogačar liet in de vierde Tourrit een vlucht van 34 renners wegrijden en gaf bewust de gele trui af. Voor wie programma's leidt, is dat een herkenbare keuze: niet elke strijd is het voeren waard.
Joost4 min
De dag na de handtekening
Efluenz-oprichtster Yasmin Vantuykom verkocht haar bureau aan Rossel. De deal haalt de pers, maar de overdracht bepaalt wat de deal waard was.
Joost3 min
Stop met solliciteren, begin met problemen zoeken
Anderhalf jaar zoeken via job alerts leverde niets op. Wat wél werkte: stoppen met solliciteren en beginnen met problemen zoeken.
Joost3 min
Wat fietsen me leerde over leiding geven
Cadans, weersomstandigheden en de wind in je rug. Drie observaties uit het zadel — neem of laat.
Joost5 min
Geen ramp, wel een patroon
Drie dagen na een ernstig incident reed een tweede bus van dezelfde maatschappij door rood op dezelfde overweg. Wat zegt dat over een organisatie? En over ons?
Joost3 min
Een retainer is brandstof, geen abonnement
Klanten denken dat een retainer een abonnement op hun feature is. Dat is het niet. Hoe leg je het uit zonder gratis te werken of de relatie te schaden?
Joost3 min
Wat een familiebedrijf anders maakt — en hoe je dat respecteert als interim
Familiebedrijven werken op een andere golflengte dan corporates. Drie lessen over besluitvorming, tijdshorizon en vertrouwen bij Belgische familiebedrijven.
Joost5 min
Wout, die lekke banden, en waarom ik maandagochtend anders naar mijn planning keek
Van Aert won Roubaix met twee lekke banden achter zich. Niet door geluk: de reservefiets stond al klaar. Drie observaties voor wie programma's runt.
Joost3 min